Her işletmenin bazı kabiliyetleri vardır. Her şirket her şeyi başaramaz. Sahip olduğu insan gücü, teknoloji, üretim imkânları, finans gibi görünür ve görünmez sermayeleri, yaptıkları iş konusunda hem engel hem de itici güçtür. Önemli olan, bir şirketin mevcut kabiliyetleri ile neler yapabileceği, elindeki imkânları nereye kadar zorlayabileceği, uzun vadede ise kabiliyetleri nasıl geliştireceğidir. Yani kendi “iyi yönetim döngüsünü” nasıl çevireceğidir.
Son 10 yıldır, birlikte çalıştığımız işletmelerin kabiliyetlerini ortaya koyduğumuz, bu kabiliyetlere uygun yönetim modellerini birlikte kurguladığımız; insanlarını, düşünme biçimlerini ve iş yapma disiplinini geliştirdiğimiz 600’den fazla proje yürtttük.
