Unternehmen sind mit zahlreichen Risiken konfrontiert, wie z. B. Lieferungen an riskante Kunden, übermäßige Einkäufe, Verstecken von Abfallraten und geringe Produktivität, Verkäufe unterhalb des Produktwerts, Fälschungen in Betrag oder Menge, fehlerhafter Versand, Diebstahl, ect. Schwachstellen im Prozeß oder System, die diese Risiken verursachen können und von arglistigen Personen ausgenutzt werden, um Profit zu erwerben oder um Schaden hinzuzufügen und unzureichende oder nachlässige Mitarbeiter können aufgrund ihrer Fehler Schäden im Unternehmen verursachen.
Bei der Risikoanalyse der Lieferkette handelt es sich um eine Studie, die eine detaillierte Risikoanalyse in allen, in der Lieferkette enthaltenen Komponenten wie Einkauf, Verkauf, Lagerverwaltung, Produktion und Versand durchführt und in verdachtserregenden Situationen Beispiele aus Vergangenheit analysiert.
Unsere Risikoanalyse der Lieferkette besteht aus zwei Phasen. In der ersten Phase wird untersucht, ob ein Fehlverhalten oder ein Fehlers besteht, das dem Unternehmen durch Prozeß und Funktionen der Lieferkette schädigen kann. In der zweiten Phase werden Situationen mit hohem Missbrauchsrisiko anhand Beispiele aus der Vergangenheit untersucht und die Ergebnisse dem Unternehmen in Form eines Berichtes vorgelegt.