Fahrplan Für Die Digitale Transformation

Es gibt keinen einheitlichen digitalen Fahrplan, der für alle passt. Selbst wenn Sie in einer sehr homogenen Branche tätig sind, bringt Sie der Blick auf das, was andere tun, nur bedingt weiter. Die Kultur, die Fähigkeiten und die Managementphilosophie Ihres Unternehmens können die Art und Weise, wie Sie diesen Weg gehen und wo Sie am Ende ankommen, radikal verändern. Deshalb arbeiten wir gemeinsam an einem Aktionsplan, der umsetzbar und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und sich auf die Kostenvorteile und Umsatzsteigerungen konzentriert, die Sie durch die digitale Transformation erzielen können.

Die Themen, die wir in den Fahrplan für die digitale Transformation aufnehmen werden:

Ziele und Kriterien für die Leistungsbewertung
Informationsmanagement und Berichtswesen
Digitale Möglichkeiten in Prozessen
Digitales Marketing
Steigerung der digitalen Kompetenzen
Plan zur Verbesserung der Technologie/Infrastruktur
Investitionsbedarfsplan und Analyse der Investitionsrendite