Erstellung Von Strategie- und Aktionsplänen

Unternehmen, die ihre Ziele geplant haben und nicht wissen was sie für diese Ziele die sie anhand ihrer Ressourcen erreichen möchten, tun sollen, fallen unter den heutigen Wettbewerbsbedingungen sehr schnell zurück. Erfahrungsgemäß können wir sagen, dass inländische Unternehmen hauptsächlich Probleme mit der „Methode“ haben. Aus diesem Grund führt ein Strategieplan am Anfang bei jedem Unternehmen zum Erfolg.

Wir erstellen Strategie- und Umsetzungspläne, indem wir die folgenden Phasen durchlaufen:

• Wir definieren die aktuelle Situation des Unternehmens und der Branche durch wissenschaftliche Methoden (diese Phase ist mit Abschluß der Unternehmensanalyse abgeschlossen) und besprechen Sie anhand der erwirtschafteten Informationen.
• Wir bestimmen Gründungszweck, Zukunftsvision, Grundwerte des Unternehmens
• Wir legen Wettbewerbsvorteil, Ressourcen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Chancen und Risiken der Branche, Fähigkeiten des Unternehmens und die Werte, die den Kunden angeboten werden, fest.
• Wir ermitteln die erzielte Kundengruppe und Positionierung im Markt,
• Bei einer Versammlung mit den Inhabern und Geschäftsführern des Unternehmens setzen wir 5 jährige Ziele.
• Wir wandeln 5 jährig gesetzte Ziele in 1 jährige Ziele um
• Wir legen Strategien fest, die für das Erreichen der Ziele erforderlich sind.
• Wir legen die Maßstäbe der 1 jährigen Ziele fest.
• Wir verteilen die 1 jährigen Ziele an die Departements des Unternehmens.
• Wir legen die Tätigkeiten fest, die jedes Department durchführen muß, um diese Ziele zu erreichen.
• Wir ermitteln Ressourcen für die festgelegten Tätigkeiten, ordnen diese dem Budget zu und beginnen mit der Umsetzung je nach Priorität.

Diese Studie gewährleistet, daß alle Departments des Unternehmens dasselbe Ziel anstreben. Dadurch können viele Probleme, vom richtigen Einsatz der Ressourcen über die Beseitigung interner Unsicherheiten bis hin zur Koordinierung und Verfolgung der Tätigkeiten der Departments spontan gelöst werden. Um die nächsten 5 jährigen Ziele zu erreichen, kann zu Beispiel noch diese Woche geplant werden, auf welche Bereiche sich der Produktionsleiter oder Vertriebsmitarbeiter konzentrieren sollen. Je nach den Realisierungsraten dieser Tätigkeiten ist die Leistung des Unternehmens sehr einfach zu messen und stützt sich auf eine starke Grundlage.