Verimlilik Denetimi

Faaliyet denetimi salt muhasebe işlemleri ile sınırlı olmayıp, işletmenin diğer işlevlerini de içerdiğinden uygulama alanı oldukça geniştir. Faaliyet denetiminin inceleme alanına işletmenin örgüt yapısı, üretim yöntemleri, pazarlama politikaları, bilgi işlem faaliyetleri girebiliyor.

Şirkette,

• işletme kaynaklarının etkin bir şekilde kullanılıp kullanılmadığına ilişkin tereddütler bulunuyorsa,
• işletmenin tasarruf politikalarının gözden geçirilmesi gerektiği düşünülüyorsa,
• daha kıt kaynakla daha çok üretim yapmak isteniyorsa,
• mevcut kaynaklarla daha büyük hedeflere ulaşmak isteniyorsa,

verimlilik denetimine ihtiyaç vardır.

İşletmelerin verimliliklerini sorgulama ve artırma imkanı sağlayan verimlilik çalışmalarıyla işletmelere bu tür çalışmaları yapma alışkanlığı kazandırılırken, çalışmaların üst yönetim tarafından takip edilmesi de sağlanıyor.

Verimlilik denetiminin aşamalarını şöyle sıralayabiliriz:

• İşletmenin önemli faaliyet konuları tespit edilir.
• İşletmenin faaliyet bütçeleri elde edilir.
• İşletmenin randıman oranları tespit edilir.
• İşletmenin yıllar itibariyle verimlilik oranları tespit edilir.
• İşletmenin içinde bulunduğu sektörün verimlilik oranları araştırılır.
• İşletmenin faaliyet süreçleri gözlemlenir.
• İşletmenin faaliyet bütçesi ve gerçekleşen faaliyetleri incelenir, sapmaların nedenleri ortaya konur.
• İşletmenin verimlilik performansı sektör ortalamaları ve önceki yıllar ile karşılaştırılır.
• Alternatif maliyet analizleri yapılır.
• Yönetime tavsiye mektubu hazırlanır.